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Cómo poner en marcha un coworking

cómo crear un coworking de éxito

Cómo poner en marcha un coworking

Trabajar en un cowork o coworking es una tendencia que empezó a popularizarse algunas ciudades españolas a partir de 2012. Hoy en día sigue siendo una buena oportunidad de negocio, vamos a ver cómo crear un cowork o coworking exitoso. Vamos a ver cómo tomar las mejores decisiones en la inversión en el mejor coworking de Barcelona.

A la hora de pensar en coworking, se pude hacer desde dos puntos de vista:

  • Como usuario de un coworking. Como usuario de un coworking, nos fijaremos en cosas como el precio, los servicios y la ubicación.
  • O como propietario de un coworking: Además de fijarnos en lo mismo que se fija un usuario del coworking, también nos vamos a fijar en: como no podría ser de otro modo, en la rentabilidad de ese negocio. Vale la pena invertir en un coworking como negocio.

El usuario debe tener cubiertas sus necesidades. También el empresario del coworking, si ambas partes están satisfechas, esa es la manera de tener éxito a la hora de poner en marcha un coworking.

Cuales son claves principales para crear un coworking exitoso

Permite a emprendedores y profesionales abaratar los costes de estructura propios de una oficina tradicional, trabajar en un coworking, como si de teletrabajo se tratara, además implica una serie de ventajas para las personas que contratan uno de estos espacios compartidos.

La más importantes es compartir un espacio, además de el talento y los conocimientos de los profesionales que trabajan en él. Esto da lugar distintas sinergias y colaboraciones y además hace del trabajo una mejor experiencia. Esta filosofía de trabajo está recogida en el “Coworking Manifesto”, elaborado en mayo de 2012 por miembros de la “Coworking Wiki”. Fue inspirado por la cultura participativa del movimiento de código abierto.

Según “El estado del Coworking en España 2019-2020″ de Manuel Zea –de Coworking Spain, hay 1.175 espacios de coworking en nuestro país, de los que 353 están en Barcelona y 291 en Madrid.

Más datos, el 50% de los centros de coworking tiene menos de 200 m2, el 32% entre 200 y 500 m2, el 7,5% entre 500 y 1.000 m2 y el 10,5% supera los 1.000 m2: la dimensión media de los coworkings se tasa en 523 m2.

Hay en total de 41.000 puestos de trabajo, y el 68% de ellos son puestos de trabajo fijos y el 32% de ellos flexibles. Se calcula al rededor de unos 90 M € la facturación del sector, donde solamente el 11% de los operadores controla el 46% del mercado.

Claves para triunfar en el negocio del coworking

La gestión del coworking está integrada en el mismo lugar y para fomentar las relaciones entre coworkers se pueden organizan actividades.

Un centro de coworking puede considerarse un medio para llegar a un fin, un complemento importante pueden ser el conjunto de actividades; entre otros los programas formativos y la consultoría sobre temas variados.

Es importante definir lo más exactamente posible el perfil de tu cliente, estudiar la competencia y trabajar mucho los elementos de diferenciación con ogros coworkings así como su expecializacion.

La polivalencia, la flexibilidad (con acceso las 24 horas), comodidad y un diseño inteligente del circuito interno y estos servicios hacen de un coworking algo especial y diferenciado.

El espacio debe accesible y ubicarse cerca de medios de transporte. Debería poder permitir también cierta modulación y expansión: algunos espacios de coworking proporcionan oficinas a las empresas cuando se consolidan, consiguiendo así una mayor rentabilidad.

Los trámites para crear un coworking

En la actualidad no existe una licencia concreta para la apertura y actividad de un centro de coworking en tu ciudad, ni un marco legal especial que establezca reglas claras para la normalización del sector. Previniendo episodios de intrusismo y de competencia desleal, así como fijando parámetros y estándares comunes.

Para abrir un centro de coworking se aplican diferentes regulaciones en función de las distintas actividades que se lleven a cabo en el mismo. Si el local ya tiene licencia previa, habrá que comprobar si se adapta al nuevo uso como centro de trabajo compartico.

Hay seguros que cubren ciertos riesgos para el sector, que incluyan de antemano circunstancias específicas como los ciberriesgos, la responsabilidad civil, u otros riesgos propios de los coworkers, ni contratos ya establecidos capaces de recoger toda la casuística de las relaciones mercantiles (clausula de confidencialidad, diferentes tipos y duración de los contratos de alquiler, y otros.).

El marketing para tu coworking

a la hora de crear un coworking exitoso, el lanzamiento de un nuevo centro de coworking empieza por la creación y promoción de una campaña de imagen de marca, con fotografías de buena calidad , una web atractiva y un posicionamiento en los principales buscadores; este aspecto es fundamental para el éxito de tu negocio de coworking. La actividad en las redes sociales debe ser constante, así como la creación de contenidos que público objetivo valore. Es de mucha ayuda hacer partícipe a la propia comunidad, potenciando así la notoriedad de los coworkers y fomentando las interacciones.

El networking y la participación en eventos relacionados con el sector del coworking, teletrabajo, nuevas tecnologías, y relacionados, donde puedan asistir potenciales clientes no pueden faltar en la estrategia de comunicación, también la organización de actividades que susciten el interés de los medios de comunicación.

El neworking es una muy buena manera de emprender, y de poner en marcha proyecto, que gracias a las sinergias entre personas que están en la misma onda emprendedora, aportan.

Cuando emprendes aportas ideas geniales que debes poner en práctica en el mundo real, para validarlas, y hacerlo desde un espacio compartido es ideal para minimizar costes y maximizar ideas de emprendimiento.

Ya hemos visto cómo poner en marcha un coworking y desde Cworking Cerdà en Barcelona nos aportan un par de consejos más para tener un coworking de éxito: Ubicación perfecta y  acceso 24/7.

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